La mission de NextStage AM auprès des entreprises non cotées du portefeuille face à la crise du Coronavirus, qui est aussi une crise économique et financière, particulièrement sévère mais sans doute transitoire

Chers partenaires, chers investisseurs,

Depuis la mi-janvier, l’Europe et désormais le monde entier se mobilisent face à la crise sanitaire du Covid-19, amplifiée au travers des médias sociaux en particulier, et qui crée un vent de panique et se propage à l’économie comme aux marchés financiers. Cette pandémie impacte d’abord potentiellement notre santé qui est notre bien commun le plus précieux mais aussi notre économie, et constitue un choc financier. Notre sentiment est que cette crise est sérieuse, et sans précédent mais transitoire, car après un pic attendu le virus devrait comme il a commencé à le faire en Chine décliner. Grâce aux mesures annoncées par le chef de l’Etat et le Gouvernement depuis hier (annonces qui ne sont probablement pas terminées), et également avec l’approche de l’été et la montée des températures que le Covid 19 n’apprécie semble t-il guère, nous pouvons espérer un déclin rapide. 

A ce titre, nous souhaitons partager avec vous, les mesures prises par les associés et l’équipe de NextStage AM pour assurer la sécurité et la continuité de nos activités et des activités des sociétés non cotées en portefeuille.

L’équipe de NextStage AM aborde cette crise, soudée, avec autant de sérieux que d’humilité. Mais les crises sont aussi les moments où la mission de NextStage AM aux cotés de ses entrepreneurs est parfois la plus critique et aussi la plus précieuse. Notre équipe d’investissement est en contact permanent avec chacun de nos entrepreneurs pour échanger, accompagner et s’assurer des mesures prises, en partageant la courbe d’expérience à la fois des crises précédentes et des retours partagés par les autres entreprises du portefeuille (mesures sanitaires, mais aussi d’organisation, gestion de la trésorerie, ré-échelonnement de dettes, chômage partiel quand c’est nécessaire…). Parmi les actions entreprises, nous travaillons avec nos participations non cotées en particulier sur : 
  • Les mesures pour informer et protéger les collaborateurs ;
  • L’impact de cette crise à très court-terme : ressources humaines , chiffre d’affaires, supply-chain ;
  • La résilience sur le moyen-terme : trésorerie, ré-échelonnement, décalage d’investissements non prioritaires, besoins de refinancement ;
  • La construction et l’impact d’un scénario dégradé et ses effets sur la continuité de l’activité ;
  • L’optimisation des mesures mises en place par le gouvernement à destination des entreprises ;
  • Les opportunités éventuelles (dématérialisations des échanges, intégration verticale de la chaîne de valeur ajoutée, innovations…), car les crises sont toujours génératrices d’opportunités.
 
Pour répondre aux recommandations des autorités, des mesures ont été adoptées également à destination de nos partenaires et de nos investisseurs, comme en interne pour les équipes NextStage AM, pour limiter les risques de transmission , mettre en place des barrières. Nous avons décalé et/ou basculé tous nos évènements à venir sous forme de conférence call et de web-cast, et nous nous efforçons de garantir la même qualité de service tout au long de cette crise, malgré la mise en place du télétravail par rotation qui permet aussi à nos équipes de s’organiser y compris à titre personnel et familial.

Nombre d’entre vous doivent restreindre leurs déplacements, voire sont confinés. Nos équipes mettent en place des formations NextStage AM à distance pour vous permettre de découvrir ou mieux comprendre la classe d’actifs du Capital-Développement en particulier en ce qui concerne les récentes évolutions réglementaires affectant la classe d’actifs : 150-0 B ter, Loi PACTE & PER..

Les deux prochaines formations traiteront des sujets suivants : 
  • Webinar de Formation N°2 : Le régime 150-0 B ter et l’apport cession - Quelles solutions pour reporter et purger son imposition sur les plus-values ? Le mardi 24 mars à 10h00.
  • Webinar de Formation N°3 : Les UC de Capital-Investissement - Comment investir en Private Equity au sein de contrat d’Assurance-Vie ? Le mardi 31 mars à 10h00.
Nos équipes sont également en mesure d’échanger avec vous par téléphone bien sûr, mais aussi par Conférence-Call ou Visio-Conférence, à votre demande. 

Il y a dans toute crise, des opportunités. Celle-ci, qui est aussi sans doute la 1ère grande crise de la mondialisation, ne fera pas exception à la règle. L’essor des échanges dématérialisés au travers des plateformes par exemple : l’intégration verticale de la chaîne de valeur ajoutée, la montée en puissance irrésistible des préoccupations environnementales, la traçabilité, la disruption et l’enjeu de la santé prédictive et intelligente qu’il s’agisse de cancers ou d’épidémies… sont quelques-unes des pistes qui se dessinent déjà.

C’est en restant lucides, mobilisés, soudés, unis, et en partageant le meilleur de nos expériences et de nos réflexions, tant avec nos entrepreneurs qu’avec vous, que nous pourrons faire face à cette crise, et nous espérons comme le disait Nietzsche, en ressortir plus fort.

Nous vous tiendrons régulièrement informés des évolutions et nous nous tenons à votre disposition pour répondre à vos questions et continuer à vous accompagner dans le temps.

Fidèlement,
 
Les associés et l’équipe NextStage AM


S’INSCRIRE : Webinar de Formation N°2 : Le régime 150-0 B ter et l’apport cession
S’INSCRIRE : Webinar de Formation N°3 : Les UC de Capital-Investissement

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